CHIẾC SUV LAMBORGHINI MÀU ĐEN mờ của Kanye West chạy ầm ầm trên đường dẫn vào cổng ở khu ngoại ô Los Angeles, và khi ông bước ra khỏi xe trong chiếc áo thun trắng, người ta ngay lập tức chú ý.

Quang cảnh tươi mát bên ngoài ngôi nhà của ông và vợ mình, Kim Kardashian West, cùng bốn đứa con của họ (North, Saint, Chicago và Psalm) thể hiện hình ảnh hoàn toàn trái ngược với những bức tường thạch cao chưa được trang trí bên trong. Gần như mọi bức tường đều mang sắc trắng của tu viện.

Sàn nhà được làm bằng một loại thạch cao Bỉ đặc biệt; nếu bị trầy xước, chỉ có thể sửa chữa vật liệu mỏng manh này bằng cách mời một đội thợ bay từ châu Âu sang. “Ngôi nhà là toàn bộ con người anh ấy,” Kardashian West nói với tôi - “Tôi chưa bao giờ thấy người nào chú ý nhiều đến chi tiết như anh ấy.”

 Khi tôi bước vào phòng giải trí, nhân viên yêu cầu tôi bọc đôi giày Air Jordan cao cổ màu đen của mình trong một đôi ủng bằng vải nhỏ. Bên tay trái tôi là thư viện của West, các tựa sách như Alexander McQueen: Savage Beauty và Takashi Murakami: Lineage of Eccentrics xếp chồng lên nhau.

Ông loay hoay sắp xếp lại một vài cuốn sách đang lộn xộn. Ngồi vào một chiếc ghế bành đối diện, ông hỏi ngược lại người phỏng vấn: “Tôi nhớ đôi giày đầu tiên tôi tập vẽ nháp chính là đôi Jordan One mà anh đang mang,” West, 42 tuổi, lên tiếng, “Mọi thứ đều được Thượng đế an bài.”

Tính tỉ mỉ của West đã biến ông thành một trong những nhạc sĩ nổi tiếng nhất thế giới. “Ông ấy làm việc và nâng tầm công việc đến cấp độ khác,” theo DJ Khaled, người làm việc với West trong phòng thu và cùng góp mặt trong Danh sách 100 người nổi tiếng có thu nhập cao nhất thế giới năm nay của Forbes.

Nhưng cũng giống như Michael Jordan thập niên 1990, nguồn gốc tài sản của West bắt nguồn từ giày thể thao. Dòng sản phẩm giày Yeezy của ông hợp tác ra mắt với Nike năm 2009 và sau đó với Adidas vào năm 2013, đặt mục tiêu vượt qua đế chế 34 năm của Jordan, về cả khía cạnh văn hóa lẫn năng lực thương mại.

 Dòng sản phẩm Jordan có doanh thu hằng năm khoảng 3 tỉ USD; doanh nghiệp của West dự kiến sẽ đạt đỉnh 1,5 tỉ USD năm 2019 và vẫn đang tăng trưởng.

Cũng giống như với sàn nhà, đôi ủng vải và vị trí của các quyển sách, West không ngừng ám ảnh với chi tiết của đôi giày thể thao; ông thần tượng Steve Jobs, thích số lượng sản phẩm có giới hạn, được chọn lựa cẩn thận với cách phối màu độc đáo.

 Được ví như iPod trong thế giới của West, sản phẩm Yeezy Boost 350 với phần đế giày to thô, xuất hiện khắp mọi nơi, có nhiều phiên bản khác nhau của cùng một mẫu giày và chiếm phần lớn doanh số của Yeezy.

“Về bản chất, tôi là người làm sản phẩm,” West chia sẻ. “Tôi muốn tạo ra sản phẩm khiến mọi người cảm thấy vô cùng hài lòng và giải quyết các vấn đề cũng như rắc rối của họ.” 

Sự ám ảnh thể hiện liên tục. Khi Forbes chụp ảnh West cho trang bìa, ông khăng khăng mặc áo hoodie màu đen. Khi được nài nỉ quay trở lại vào ngày hôm sau để chụp lại, West đòi phải mặc áo hoodie giống hệt.

Ông nổi tiếng với việc chỉnh sửa album vài ngày sau khi đã phát hành. Và khi ông cảm thấy tôi chưa “thấm nhuần” tầm ảnh hưởng của tôn giáo đối với công việc kinh doanh của ông (tôn giáo này xuất phát từ người tự xưng là Yeezus và đang thực hiện album có tựa đề dự kiến là Yandhi), ông gọi cho biên tập viên của tôi vào tối thứ bảy để nhấn mạnh một số điểm.

Dù gì đi nữa, điều đó cũng mang lại hiệu quả. Forbes tính toán thu nhập trước thuế của ông là 150 triệu USD trong năm vừa rồi, chủ yếu nhờ giày; đội ngũ trợ lý của ông lại khẳng định, con số còn cao hơn, một phần nhờ dòng thời trang Yeezy của ông. Dù nhờ yếu tố nào đi nữa thì đó cũng là con số tốt nhất trong sự nghiệp của ông, đủ để đưa ông lọt vào vị trí thứ 3 trong danh sách 100 người nổi tiếng có thu nhập cao nhất của Forbes.

Trở lại thời điểm ba năm trước, khi West tuyên bố nợ 53 triệu USD, ngay trước khi hủy bỏ chuyến lưu diễn sân thi đấu và nhập viện ở Los Angeles trong hơn một tuần với các triệu chứng thiếu ngủ và rối loạn tâm thần tạm thời. West tin ông có được lợi nhuận là nhờ niềm tin tôn giáo (ông phụng sự Chúa Kitô, sự vâng phục triệt để) – và, đôi khi, nhờ cả niềm tin đó lẫn bản thân ông.

Có thể gọi ông là người sáng tạo hoặc tên nổi loạn, chứ đừng gọi ông là kẻ điên. Cũng giống như một số doanh nhân mắc các bệnh như rối loạn tăng động giảm chú ý (ADHD) và Asperger’s, ông thấy chứng bệnh của mình không phải là một trở ngại mà là siêu năng lực giải phóng trí tưởng tượng của ông.

“‘Điên rồ’ là một từ không thể sử dụng bừa bãi trong tương lai,” West nói. “Cần phải hiểu rằng đây thực sự là chứng bệnh mà mọi người đều có thể mắc phải, có thể bị bẩm sinh, hoặc tái phát. Và có rất nhiều người được gọi như thế cuối cùng lại xuất hiện trên trang bìa Forbes.”

NỖI ÁM ẢNH VỀ THIẾT KẾ của West có từ rất lâu, giống như niềm đam mê âm nhạc của ông. Sinh ra ở Atlanta và lớn lên ở Chicago, ông thường gặp rắc rối khi còn học cấp hai vì hay vẽ giày thể thao trong lớp. Khi mẹ của West, một giáo sư đại học, đưa ông đi xem bộ phim hoạt hình Chúa tể Akira của Nhật Bản, ông đã tìm được nguồn cảm hứng từ các hình khối và bảng màu trong phim; cha của ông, cựu đảng viên đảng Black Panther, đã đưa ông đến các triển lãm ô tô, và ông trở nên say mê chiếc Lamborghini Countach. “Mọi việc tôi làm đều mang chút hơi hướng Lamborghini,” West chia sẻ, “Yeezy là Lamborghini trong thế giới giày.”

Sự tỉ mỉ hữu ích với West trong âm nhạc. Sự nghiệp này khởi sắc khi ông sản xuất cho hãng thu âm Roc-A-Fella Records của Jay-Z sau khi bỏ học đại học. Ông là người chỉ đạo âm nhạc chính cho album The Blueprint năm 2001 của Jay-Z. Khi West ra mắt với tư cách là nghệ sĩ solo hai năm rưỡi sau đó, ông đã sáng tạo ra kiểu âm nhạc có sự pha trộn giữa các thể loại nhạc, tác phẩm đầu tay của ông lấy cảm hứng từ những bài hát gốc của Marvin Gaye và Daft Punk. West thu âm với Coldplay và lưu diễn với U2.

Siêu sao hip-hop Kanye West khai sinh đế chế giày thể thao tỉ đô Yeezy  - ảnh 1

Trái ngược với kiểu hát gầm gừ của các rapper thống trị thời đó, West hát kiểu nhạc nhẹ nhàng hơn, với ba album có chủ đề khác hơn. Đã qua rồi thời của những câu chuyện về buôn bán ma túy và những cuộc giao tranh trên đường phố, thay vào đó là những chia sẻ về phẫu thuật răng miệng, phân biệt chủng tộc và làm việc tại Gap, kết thúc với sự hài hước.

Sự nổi tiếng đã đem đến cơ hội cho ông trở lại đam mê đầu tiên: giày thể thao. Năm 2007, ông thiết kế giày cho công ty may mặc Nhật Bản A Bathing Ape, sản phẩm hoàn chỉnh với logo gấu bông xuất hiện trên một số trang bìa đĩa đầu tiên của ông. (Tìm một trong những đôi giày đó và bạn sẽ kiếm được vài nghìn đô la Mỹ.)

Đó là khởi đầu, và ông bồi đắp quan hệ với nhóm những người bạn trong ngành thời trang như Hedi Slimane, từng làm giám đốc sáng tạo tại Dioromme và Yves Saint Laurent. West nhớ rằng Hedi đã nói với ông: “Cậu sẽ làm được điều thực sự ấn tượng trong thế giới giày.”

Sự khích lệ đó đã giúp West tự tin rút ra cuốn sổ tay và phác họa khi ông phát hiện mình đang đi chung máy bay với giám đốc điều hành Mark Parker của Nike ngay sau đó. West kể: “Khi ông ấy thấy tôi phác thảo, ông ấy đã nói, ‘Anh chàng này thật thú vị, hãy hợp tác sản xuất giày với anh ấy’.”

Yeezy ra đời (tên gọi này là từ rút ngắn của “Kanyeezy”, biệt danh mà Jay-Z đặt cho ông trong phần giới thiệu bài hát năm 2003). West kể Parker đã đưa ông vào làm việc chung với Tinker Hatfield, nhà thiết kế Air Jordan và đến giữa năm 2008, West làm rung chuyển thế giới giày với sự xuất hiện của chiếc Air Yeezy, với thông cáo chính thức của hãng được công bố vào năm 2009.

Hip-hop có sự kết nối với giày dép gần như kể từ khi thể loại này ra đời, từ đôi giày Adidas mũi sò của nhóm nhạc Run-D.M.C vào giữa những năm 1980 đến Reeboks của Jay-Z và 50 Cent hai thập kỷ sau đó. West là người đầu tiên hợp tác với Nike ở cấp độ của siêu sao NBA. Chuyên gia phân tích John Kernan của ngân hàng đầu tư Cowen cho biết, “những gì ông ấy làm được trong ngành giày dép thực sự rất đáng nể.” 

CÙNG THỜI ĐIỂM NIỀM ĐAM MÊ kinh doanh của West thay đổi, ông cũng bắt đầu thay đổi. Mẹ ông qua đời do sai sót trong phẫu thuật thẩm mỹ năm 2007. Năm tiếp theo, ông chia tay với vị hôn thê của mình là Alexis Phifer.

Trong album 808s and Heartbreak, ông không hát rap mà dùng máy đổi giọng tự động. Rồi đến cách cư xử kỳ quái. Ông đã nhảy lên sân khấu để làm gián đoạn bài phát biểu nhận giải của Taylor Swift năm 2009 cho giải “Video xuất sắc nhất của ca sĩ nữ” tại lễ trao giải MTV VMA, nhấn mạnh rằng lẽ ra Beyoncé mới là người giành được giải thưởng. Đoạn phim đó tạo ra phản ứng dữ dội đến mức ông phải hủy bỏ chuyến lưu diễn sân thi đấu với Lady Gaga và chuyển đến Ý để thực tập cho Fendi.

Khi trở về từ châu Âu, sự sùng bái trước đây ông dành cho Đấng Tạo Hóa đã được thay thế bằng sự tôn sùng chính bản thân mình, đặc biệt là album Yeezus năm 2013, trong đó ông tuyên bố thẳng thừng, “tôi là một vị thần.”

West khởi động năm 2016 bằng cách đăng tải các tweet, khẳng định rằng ông nợ 53 triệu USD trước khi yêu cầu Mark Zuckerberg tài trợ 1 tỉ USD cho những ý tưởng sáng tạo của mình. Sau đó, ông bắt đầu chuyến lưu diễn đầy tham vọng nhất, trong đó ông đứng trên một cái bục giống như trong phim Close Encounters of the Third Kind, lơ lửng trên đám đông khoảng 3m.

Những lời huênh hoang của West ngày càng trở nên bất thường khi chuyến lưu diễn tiếp tục. Trong một màn trình diễn, ông nói bóng gió rằng có thể Jay-Z đang cố gắng ám sát ông. Năm 2016 kết thúc với việc West nhập viện sau khi hủy chuyến lưu diễn. Hình ảnh tái xuất đầu tiên sau đó?

Một chuyến du hành đến Trump Tower, ông chụp ảnh với tổng thống đắc cử (đồng thời để mất rất nhiều người hâm mộ trung thành). Tuy nhiên, sự nghiệp của ông đã chứng minh được điều ngược lại. Và ông tập trung thúc đẩy lợi nhuận tăng cường của mình, đặc biệt là mảng giày thể thao. Khi doanh số bán hàng bùng nổ tại Nike, đặc biệt là sau khi ra mắt sản phẩm Air Yeezy II vào năm 2012, West cảm thấy công ty đang đối xử với ông như kẻ say mê sự nổi tiếng khác.

“Đó là đôi giày đầu tiên có mức ảnh hưởng tương đương với Air Jordan và tôi muốn làm nhiều hơn nữa,” West chia sẻ. Lúc đó, Nike từ chối gửi tiền bản quyền giày cho người nổi tiếng. (Nike từ chối bình luận về chuyện này; hai nguồn tin khác quen thuộc với thỏa thuận này cũng nói rằng ông không được trả tiền bản quyền.)

Tuy nhiên, West luôn khăng khăng duy trì quyền sở hữu thương hiệu của mình. Và khi các giám đốc điều hành của Adidas phát hiện ra sự bất mãn của West, họ đã mời ông đến Đức và ông ký hợp đồng vào năm 2013. Sau đó, với sự hỗ trợ của Scooter Braun, đã bị West sa thải vào năm 2016, họ đã tạo ra một hợp đồng chưa từng có: 15% tiền bản quyền bán buôn, theo các nguồn tin có hiểu biết về thỏa thuận, cộng với một khoản phí tiếp thị.

Hãy làm một phép so sánh: Michael Jordan được cho là có được tiền bản quyền gần 5%, mặc dù không sở hữu thương hiệu của mình. Vào năm 2015, West đã ra mắt “Mùa Yeezy” đầu tiên, giới thiệu quần áo và giày thể thao. Năm tiếp theo, ông tận dụng album mới của mình để thực hiện tiệc ra mắt cho cả giày thể thao và bài hát, với toàn bộ vé tại Madison Square Garden được bán hết.

Bước đột phá lớn nhất của ông là dòng sản phẩm 350. Kết hợp thẩm mỹ thiết kế với công nghệ Boost của Adidas, giúp phản hồi năng lượng hiệu quả cho người chạy, West biến các đôi giày chạy thành thời trang cao cấp và làm cho giày thể thao đế thấp trở nên thu hút trở lại. Tư thế hung hăng của 350, hướng về phía trước như muốn thách thức bất kỳ kẻ thù nào đến chạy đua, bất ngờ giúp tăng vọt số lượng người sẵn sàng bỏ ra 200 USD cho một đôi giày chạy.

Adidas chưa bao giờ công bố con số của Yeezy, nhưng năm 2016, West tiết lộ mẫu giày thể thao của ông đã bán hết 40.000 đôi trong vài phút của đợt giảm giá bất ngờ. Vợ của ông – West và Kardashian kết hôn ở Florence năm 2014 – cũng hỗ trợ khâu này, giúp West tiếp cận với hàng trăm triệu người theo dõi trên mạng xã hội của gia đình (họ thường xuyên đi giày và mặc trang phục Yeezy).

Quan hệ đối tác có lợi cho cả hai bên. Kardashian West xin ý kiến của chồng cô về tất cả các dự án của mình, từ trò chơi di động “Kim Kardashian: Hollywood” đến dòng sản phẩm áo định hình gần đây của cô. Khi cô mang cho ông xem mẫu của sản phẩm áo định hình, West không ấn tượng. Ông ngồi xuống và phác thảo một logo mới trước khi đích thân thiết kế lại bao bì.

Trong mọi trường hợp, lời khuyên của West không chỉ giới hạn ở khía cạnh sáng tạo. Kardashian West, người xếp thứ 26 trong danh sách 100 người nổi tiếng có thu nhập cao nhất, cho biết: “Anh ấy chỉ dạy tôi với tư cách của một người không bao giờ thỏa hiệp và thực sự nắm quyền sở hữu. Trước đây, tôi thực sự làm ngược lại. Tôi không trân trọng tên tuổi của mình.”

 Vì lịch trình bận rộn của họ, Kardashian West và West thường trao đổi ý kiến về những gì ông gọi là “cuộc họp về câu chuyện tội phạm thật sự trước giờ ngủ”, trong đó, cô xem các bộ phim phá án của cảnh sát còn ông cho cô xem bản vẽ mẫu.

Siêu sao hip-hop Kanye West khai sinh đế chế giày thể thao tỉ đô Yeezy  - ảnh 2

“Tôi chỉ cảm thấy được Thiên Chúa ban ân sủng trong việc viết bài tweet cho Mark Zuckerberg” để yêu cầu tài trợ tiền, West chia sẻ, để đi đến được kết quả hôm nay. Giờ đây, ông có thể tự cười mình một chút. “Mọi người thắc mắc, ‘Tại sao anh lại viết tweet cho Mark Zuckerberg?’ Và tôi trả lời kiểu như, ‘À, tôi nghe nói anh ấy đang tìm người ngoài hành tinh’.”

Nhắc đến người ngoài hành tinh, nếu bạn thực sự muốn xem quá trình sáng tạo của West hoạt động như thế nào, thì cần ghé thăm hành tinh Tatooine trong bộ phim Star Wars. Lấy cảm hứng từ ngôi nhà thời thơ ấu của Luke Skywalker, West hợp tác với đội ngũ thiết kế các cấu trúc đúc sẵn được trang trí mộc mạc, với mục tiêu triển khai chúng thành các căn hộ dành cho người thu nhập thấp.

Chỉ vừa qua nửa đêm, ông ngẫu hứng đưa tôi vào chiếc Lamborghini để đến thăm nơi đó, chiếc xe lăn bánh trên đường trong tiếng nhạc của Bach. Sau khoảng 15 phút, chúng tôi đến ngôi nhà gỗ trong rừng. Ở bên trong, một nhóm bốn người vẫn đang loay hoay trên các máy tính xách tay của Apple, chuẩn bị cho cuộc họp vào sáng hôm sau tại San Francisco với các nhà đầu tư tiềm năng. Xung quanh họ, các bức tường được dán các ghi chú và phác thảo. West ghé nhìn, hướng dẫn họ thay đổi phông chữ chỗ này hoặc tăng sáng một bức tranh chỗ kia.

 “Anh ấy thúc đẩy mọi người cố gắng hết sức và đẩy mọi người ra ngoài vùng an toàn của họ, điều này thực sự giúp mọi người phát triển,” Kardashian West cho biết, nêu ví dụ về mối quan hệ của West với Virgil Abloh, nhà thiết kế của Louis Vuitton và sáng lập nhãn hiệu Off-White.

Sau khoảng nửa tiếng, West có vẻ hài lòng với bài thuyết trình và đưa tôi ra phía cửa sau. Chúng tôi đi dạo trong đêm lạnh lẽo, không có sao và tôi đi theo ông trên một con đường đất đi sâu hơn vào rừng trong vài phút cho đến khi ông dừng lại ở một khoảng trống và ngước nhìn lên, yên lặng.

Ở đó, mang sức mạnh mơ hồ của một điều gì đó to lớn và xa xôi, một cấu trúc chạc ba trông giống như những khung xương của các tàu vũ trụ bằng gỗ đang đứng sừng sững. Chúng là các nguyên mẫu vật lý thể hiện ý tưởng của ông, mỗi không gian là một hình thuôn dài và cao khoảng 3m, và West dẫn tôi vào trong từng không gian một.

Ông cho tôi biết, chúng có thể được sử dụng làm không gian sống cho người vô gia cư, có lẽ đã bị chìm sâu trong nghèo khó với chút hi vọng le lói từ trên cao. Chúng tôi đứng đó, yên lặng trong vài phút để xem các cấu trúc trước khi quay lại chiếc Lamborghini và phóng vào màn đêm.

ĐỐI VỚI MỘT CÔNG TY sản xuất giày thể thao lấy cảm hứng từ Lamborghini, trụ sở của Yeezy mang đặc điểm cực kỳ mơ hồ: tòa nhà màu xanh xám nằm ngay ngoài đường chính ở Calabasas. Tòa nhà này không xa nơi tổ chức các buổi họp mặt chủ nhật gần đây của ông – nơi các bài hát nổi tiếng được hát lại theo chủ đề Kitô giáo của các ca đoàn phúc âm và các vị khách nổi tiếng từ Katy Perry đến Dave Chappelle.

Khi tôi gặp West sau khi ông từ San Francisco trở về, ông thậm chí còn chẳng đề cập đến cuộc họp với nhà đầu tư. Trong bãi đậu xe phía sau văn phòng của ông, được đặt theo hình các vòng tròn đồng tâm, là tổng lượng sản phẩm sáng tạo của West tại Adidas: một kho hàng chứa các mẫu giày thể thao phơi dưới ánh mặt trời giữa trưa, các phiên bản khác nhau của dòng 350 theo bảng màu cầu vồng từ màu cam máu đến màu kem quả hồ trăn cùng với một vài mẫu tuyệt đẹp chưa được tung ra thị trường như giày bóng rổ Yeezy có hình dáng gần giống hình tam giác (được ông nhắc đến với giọng điệu tự hào, vẫn chưa được NBA chấp thuận – việc này giống trường hợp của Michael Jordan, bị phạt khi đi giày thể thao mang thương hiệu của mình vì điều đó vi phạm quy tắc đồng phục thống nhất tại NBA). 

West cầm trên tay một chiếc giày 1050 Vortex Boot, ra mắt dưới dạng nguyên mẫu tại Madison Square Garden năm 2016. “Tôi chỉ suy nghĩ về phần này của dòng này,” ông nói, chỉ vào một dải băng keo giấy màu xanh mỏng trên đế. “Tôi sẽ thiết kế bộ phận này. Bên trong này sẽ có màu xanh. Và tôi chỉ chiều theo ý mọi người.”

Có khoảng 1.000 đôi giày được đặt trên sân, tôi ước chừng như thế, nhưng khi tôi hỏi West về số lượng chính xác, ông có vẻ gần như bị xúc phạm với ý niệm rút gọn sự sáng tạo của mình thành con số.

“Bạn không thể đếm được tình yêu,” ông giải thích. “Nếu bạn bất ngờ nhận được chiếc bánh từ bà, và bạn không biết bà đã từng đến thị trấn, liệu bạn có bắt đầu hỏi bà dùng bột gì để làm bánh và đặc biệt là dùng kem gì để trang trí hay không?”

“Những thứ này được tạo ra để mang lại niềm vui không kể xiết,” ông nói tiếp. “Vì vậy, yêu cầu tôi tìm cách chuyển thành con số cụ thể cũng giống như hỏi bà của bạn công thức chính xác của chiếc bánh là gì.”

West tuyên bố mình không phải là một “anh chàng thành tích,” nhưng ông đã đạt đến bước ngoặt mà một người trong quỹ đạo Yeezy cần phải có. Thương hiệu của ông đã gây dựng được lượng khách hàng trung thành thông qua các phiên bản giới hạn và các đợt giảm giá bất ngờ, giống như Air Jordan.

Theo chuyên gia phân tích bán lẻ Matt Powell của NPD, việc giảm giá bất ngờ đã đánh mất ý nghĩa đặc biệt trong những năm gần đây, khi Nike có chiến lược bù đắp khối lượng bị sụt giảm trong các lĩnh vực kinh doanh khác bằng thương hiệu phụ mang tính biểu tượng của họ.

“Yếu tố khiến cho các sản phẩm hợp tác với người nổi tiếng bán rất chạy chính là tính khan hiếm,” ông cho biết. “Vì vậy, nếu bán quá đại trà, tôi cho rằng mô hình kinh doanh này sẽ bị thất bại.” Adidas dường như nhận thức được điều này.

“Chúng tôi đang tiếp tục quản lý khối lượng rất chặt chẽ để doanh số năm 2019 của Yeezy sẽ không chiếm đáng kể trong tăng trưởng doanh thu dự kiến chung của Adidas,” theo Kasper Rørsted, giám đốc điều hành của công ty. “Không phải vì sức hút thương hiệu giảm mà vì chúng tôi có cách tiếp cận chặt chẽ với việc quản lý số lượng và vòng đời sản phẩm.”

Nói cách khác, ông sẽ không đồng ý đánh đổi uy tín để chạy theo doanh số, thay vào đó, tiếp tục gây dựng danh tiếng với những đợt giảm giá bất ngờ. Phiên bản tháng 5 của đôi giày phản quang 350 v2 đã được bán hết ngay lập tức, mặc dù nó ra mắt vào lúc 6 giờ sáng tại một số quốc gia.

Vào tháng 6, khách hàng đã xếp hàng quanh các khu thương mại ở Moscow để mua phiên bản phản quang của đôi giày thể thao đã ra mắt ở Mỹ. Thậm chí còn có nhiều ý tưởng bất thường hơn cho các sản phẩm, trong đó có ý tưởng về đôi giày làm từ tảo sẽ phân hủy hoàn toàn theo thời gian trong các bãi chôn lấp, hoặc phân hủy gần như ngay lập tức nếu được phun một loại vi khuẩn nhất định.

Có lẽ ấn tượng nhất là việc West vẫn sở hữu 100% Yeezy. Đây là lý do ông trở thành triệu phú sở hữu trên 100 triệu đô la nhiều lần trong đời còn sớm hơn so với Jordan. Nhờ thành công của Yeezy, cuối cùng West cũng sẽ có thể đạt được vị thế tỉ phú giống như cầu thủ huyền thoại của NBA – và cũng giống như em vợ Kylie Jenner và người hướng dẫn Jay-Z, mặc dù con người chưa từng khiêm tốn West sẽ tuyên bố rằng ông đã làm được điều đó rồi. Và thậm chí còn làm được nhiều hơn nữa. “Chúng tôi chưa thấy được mọi điều đẹp đẽ được thể hiện thông qua sự hợp tác này. Chúng tôi chỉ mới trải qua một khoảnh khắc lóe sáng nhỏ bé.”

Siêu sao hip-hop Kanye West khai sinh đế chế giày thể thao tỉ đô Yeezy  - ảnh 3

(*) Bản in trên tạp chí Forbes Việt Nam số 76, tháng 9.2019

Đọc thêm >>>
25 công ty khởi nghiệp trị giá tỉ đô tiếp theo
Công ty tỉ đô từ khởi nghiệp xây tương lai cho công nghệ sinh học
Thành tỉ phú nhờ đan móc giày 3D
Làm giàu nhờ sự thiếu hiểu biết của đám đông