FPT và Động Lực Group đã ký kết hợp tác chiến lược để tối ưu hoá vận hành doanh nghiệp bằng giải pháp công nghệ trong giai đoạn 2020-2024. 

Cụ thể, FPT sẽ tư vấn, đào tạo và triển khai các giải pháp số hóa quy trình và giao việc tự động, số hoá hoạt động quản lý bán hàng và xây dựng hệ thống báo cáo tài chính thông minh cho Động Lực Group.  

FPT ký hợp tác chuyển đổi số cho Động Lực Group - ảnh 1

Đại diện của Động Lực Group và FPT tại lễ ký kết hợp tác chuyển đổi số. Ảnh: FPT cung cấp. 

Bằng các sản phẩm thuộc bộ sản phẩm giải pháp chuyển đổi số của FPT như FPT SPro và DMS, Động Lực Group sẽ chuẩn hóa và số hóa hàng trăm quy trình lên một nền tảng duy nhất, tự động hóa 50-90% tác vụ, giảm thời gian giao dịch nội bộ, từ đó tiết kiệm chi phí vận hành. 

Bên cạnh đó, Động Lực Group cũng sẽ số hóa hoạt động quản lý bán hàng, quản lý dữ liệu theo khu vực địa lý, chu kỳ bán hàng, tuyến bán kèm theo báo cáo doanh số chi tiết theo thời gian thực... Doanh nghiệp này cũng chuyển đổi mô hình báo cáo phân tích tài chính thông minh để hỗ trợ công tác quản trị doanh nghiệp. 

“Covid-19 đã khiến chúng tôi nhận ra phải đã đến lúc phải thay đổi sau hơn 30 năm phát triển. Tiềm năng của ngành thể thao là rất lớn, nếu không thay đổi cách thức quản trị kinh doanh theo xu thế mới thì sẽ không thể tạo được đột phá trong bối cảnh kinh doanh mới,” ông Lê Văn Thành, chủ tịch kiêm tổng giám đốc Động Lực Group chia sẻ. 

Thành lập từ năm 1989, Động Lực Group là tập đoàn sản xuất, phân phối, xuất nhập khẩu trang thiết bị dụng cụ thể dục thể thao và chăm sóc sức khoẻ; kinh doanh thiết bị giáo dục và xây dựng các công trình thể dục thể thao.

Bất chấp những thách thức đến từ đại dịch đang tiếp diễn, số tiền doanh nghiệp chi cho chuyển đổi số trên toàn cầu dự báo tăng trưởng hơn 10%, đạt quy mô 1.300 tỉ USD trong năm 2020 và lên đến 2.000 tỉ USD vào năm 2022, theo IDC.


Đọc thêm>>>
CMC TSSG ra dịch vụ ủy quyền giám sát an ninh mạng cho doanh nghiệp 
Hitachi Vantara Việt Nam triển khai giải pháp quản lý toàn diện mảng bán lẻ cho Sơn Kim 
Nền tảng triển lãm trực tuyến HOPE cho doanh nghiệp gỗ 
Hitachi và Microsoft liên minh thúc đẩy chuyển đổi số cho sản xuất và hậu cần 
Tech Summit 2020: Covid-19 là chất xúc tác đẩy nhanh tiến trình chuyển đổi số 

"Di chuyển nhanh và phá vỡ các quy tắc. Nếu vẫn chưa phá vỡ cái gì, chứng tỏ bạn di chuyển chưa đủ nhanh.". ---- Mark Zuckerberg - Doanh nhân

Tạp chí Forbes Việt Nam

Số 88 tháng 9.2020

 Số 88 tháng 9.2020

Bao Forbes Vietnam so 74
 
  • - CÁ LỚN THEO SÓNG LỚN

    20 thương vụ M&A lớn nhất cho thấy khẩu vị và xu hướng sáp nhập của các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam.

  • - HÀNH TRÌNH CỦA CJ

    CJ, tập đoàn Hàn Quốc tích cực hoạt động trong lĩnh vực mua bán và sáp nhập tại Việt Nam.

  • - CỦNG CỐ CHIỀU SÂU

    Vinamilk thực hiện các thương vụ M&A để củng cố chiến lược phát triển chiều sâu cho sản phẩm.

  • RỄ SÂU BÁM CHẶT

    Sau 10 năm mua lại công ty phân phối, doanh thu ở Việt Nam của Daikin tăng lên 24 lần.

  • - MẢNH GHÉP CỦA REE

    Đầu tư vào năng lượng, REE trải qua các thử thách trước khi ghi nhận kết quả.

  • - ỨNG BIẾN TRONG ĐẠI DỊCH

    Một số giải pháp giúp doanh nghiệp xoay trở trong ngắn hạn và khích lệ tinh thần xã hội.

  • - CHUNG MỘT CHIẾN TUYẾN

    Tốc độ triển khai nhanh giúp Vingroup tham gia chuỗi cung ứng linh kiện y tế trên toàn cầu.

  • - DANH SÁCH NGƯỜI GIÀU NHẤT ẤN ĐỘ