Sau nhiều năm theo đuổi kế hoạch thâu tóm Năm Bảy Bảy, Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII) giờ mới ra quyết định cụ thể. 

Ngày 15/2/2017, CII đã họp hội đồng quản trị và thống nhất kế hoạch thâu tóm Công ty Bất động sản Năm Bảy Bảy để thành lập CII Land – mảnh ghép bất động sản trong kế hoạch hình thành CII Holding. Tỉ lệ sở hữu tại Năm Bảy Bảy của CII hiện trên 20% và sẽ nâng lên 51% trong thời gian tới, theo công bố của CII.

Thật ra kế hoạch thâu tóm Năm Bảy Bảy đã được CII nhắc đến từ giữa năm 2015, Sau nhiều lần tăng sở hữu rồi lại giảm bớt, CII cho biết vẫn đang đàm phán với phía đối tác. Nguyên nhân chính khiến thương vụ kéo dài được CII đưa ra là, cổ đông nước ngoài của Năm Bảy Bảy không đồng ý. Một khi CII đưa ra thông báo chắc chắn như vừa rồi cũng có nghĩa, quá trình đàm phán có thể đã có kết quả.

Năm 2016, Năm Bảy bảy chỉ đạt doanh thu 41 tỉ đồng và hơn 46 tỉ đồng lợi nhuận ròng, chủ yếu nhờ bán cổ phiếu. Nhiều dự án của công ty vẫn đang trong giai đoạn thi công và chưa tạo ra doanh thu. Đến cuối năm 2016, tổng tài sản của Năm Bảy Bảy là gần 5.000 tỉ đồng, vốn chủ sở hữu đạt gần 1.400 tỉ đồng.

Cùng với kế hoạch thâu tóm Năm Bảy Bảy, CII cũng điều chỉnh kế hoạch kinh doanh năm 2017 tăng đáng kể so với lần công bố cuối năm 2016. Cụ thể, CII đặt mục tiêu lãi ròng năm nay đạt trên 1.400 tỉ đồng, tăng hơn 30% so với lần trước. Tỉ lệ cổ tức là 21,5%, gồm 20% năm 2017 và phần còn lại từ năm 2016 chuyển sang.

"Di chuyển nhanh và phá vỡ các quy tắc. Nếu vẫn chưa phá vỡ cái gì, chứng tỏ bạn di chuyển chưa đủ nhanh.". ---- Mark Zuckerberg - Doanh nhân

Tạp chí Forbes Việt Nam

Số 88 tháng 9.2020

 Số 88 tháng 9.2020

Bao Forbes Vietnam so 74
 
  • - CÁ LỚN THEO SÓNG LỚN

    20 thương vụ M&A lớn nhất cho thấy khẩu vị và xu hướng sáp nhập của các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam.

  • - HÀNH TRÌNH CỦA CJ

    CJ, tập đoàn Hàn Quốc tích cực hoạt động trong lĩnh vực mua bán và sáp nhập tại Việt Nam.

  • - CỦNG CỐ CHIỀU SÂU

    Vinamilk thực hiện các thương vụ M&A để củng cố chiến lược phát triển chiều sâu cho sản phẩm.

  • RỄ SÂU BÁM CHẶT

    Sau 10 năm mua lại công ty phân phối, doanh thu ở Việt Nam của Daikin tăng lên 24 lần.

  • - MẢNH GHÉP CỦA REE

    Đầu tư vào năng lượng, REE trải qua các thử thách trước khi ghi nhận kết quả.

  • - ỨNG BIẾN TRONG ĐẠI DỊCH

    Một số giải pháp giúp doanh nghiệp xoay trở trong ngắn hạn và khích lệ tinh thần xã hội.

  • - CHUNG MỘT CHIẾN TUYẾN

    Tốc độ triển khai nhanh giúp Vingroup tham gia chuỗi cung ứng linh kiện y tế trên toàn cầu.

  • - DANH SÁCH NGƯỜI GIÀU NHẤT ẤN ĐỘ